テレワーク導入の現状と課題 〜企業の苦悩と対策〜
最近の話だが、マドリード州政府がアギーレ時代に建てられた病院群の管理強化を考えていて、どうやらヒル・インターナショナルという会社に頼ることになりそう。応募したのはその会社だけみたいで、契約金額も七十多に近いくらい、まあまあ高めかなと感じる人もいるかもしれない。主な仕事は医療以外のサービス監視とか、請求手続きの確認などで、大体来年半ばくらいまで続く予定っぽい。以前からこの企業は建設コンサル分野では名前を聞くけど、医療関連だとちょっと珍しい印象もある。入札プロセスはもう終わりかけていて、急な変更がない限り決まりそうだけど、細かい点はまだ全部明らかじゃないようにも見える。複数の病院で適用される話なので、それぞれでどう運用するかも注目されているらしい。
本段の参照元: https://www.sasmadrid.org/index_php/noticias/sanidad/10306-una-firma-especializada-en-construccion-se-ofrece-al-gobierno-de-ayuso-para-controlar-los-hospitales-privatizados-23-08-2022
働き方改革における新しい働き方の模索
「〇〇株式会社の調査によると、働き方改革が進む中でテレワーク導入企業は七割近くに増加したらしい。ただ、その数字だけ見て『ほとんどの会社が問題なく移行できた』と考えるのは早計かもしれない。例えば、ある中小企業ではリモート用PCの設定手順を一部省略した結果、社内システムへのアクセスが不安定になったという話も聞く。逆に、事前に操作マニュアルを配布し、ネット接続環境まで細かく確認していた別のケースではスムーズな導入につながったようだ。具体的には、メールサーバーへのログイン方法やVPN接続手順など、ごく基本的な部分でつまずきやすい。ここで注意したいのは、『全員同じスキルレベル』という思い込みだ。新人とベテランでは理解度や対応速度もばらけてしまうことが多い。チェックリスト作成や個別サポート体制を組み合わせることで、不測のトラブルも少し抑えられる傾向があるみたいだが、それでも現場からは「慣れるまで時間かかった」という声もちらほら残っている。
