警察官の倫理トレーニングが現場判断に与える実際の変化例

現場で即使える倫理判断力を磨き、信頼と安全を高めるヒント集

緊張場面ごとに3パターン以上の対応策を紙に書き出す
選択肢を可視化することで瞬時の倫理判断ミスが2割減る
週1回、実際の交通検問映像を10分間観察し衝動的な判断と訓練による行動を区別する
現場での無意識なリスク行動が自覚でき判断の精度が上がる
気持ちが高ぶった時は3秒深呼吸し、公式マニュアルの該当ページを確認する
衝動的判断によるトラブル発生率が1割程度抑えられる
月1回、同僚2人以上と倫理的ジレンマ事例を共有し意見交換する
多様な視点に触れることで自分の思考の偏りや盲点に気づける

瞬間判断で警察官が倫理を選ぶべき理由を知る

現代の警察官にとって、本当に自分たちを守るものは結局、倫理的な訓練だと思う。正直…体感としてね。PolicEthicsでは、「衝動と判断、そのほんの小さな間隙でこそ、倫理がバッジへの誇りや規範を保つ拠りどころになる」とはっきり書いてあった。ま、これは確かにその通りかなと思わされるんだよね。

全ての警察官には共通する瞬間がある、みたいだ。その「瞬間」って意外に早くやってくることも多くて、自分でも驚くぐらい脈拍が一気に上がったりして…。アドレナリンも溢れて数秒で重大な決断しなきゃならない状況、そういう時さ、本当にどっちを取るか迷う - 衝動を優先すべきなのか、それとも普段積み重ねてきた訓練通り自制するべきなのか、と。

……昔から警察という仕事には常に身体の準備とか鍛錬が求められていた気がする。例えば銃器操作、防御行動、それから交通違反取締まりなんていうことまで反射神経で動けるよう何度も叩き込まれる。でもねぇ、「プレッシャー下での倫理観」に関してだけは、不十分な教育だった気がしない？実際、多くの場合で問題になるのは戦術技術の不足じゃなくて――決断力というより、一瞬だけミスしたその“倫理観”から取り返しのつかないダメージが長期的に残る場面が目立つんだ（それこそ人生左右すると言っても過言じゃないほど）。ま、いいか。

脳科学から理解する警察官の衝動とストレス反応

体と同じく、心もまた鍛錬されることが求められるし、やっぱり必要なんだろうな。ま、いいか。

### 衝動についての話

ストレスを感じた時ってさ、脳みそは「戦え」とか「逃げろ」とか「凍りつけ」みたいに、自動的に本能モードへと切り替わるようになってるんだよね。まあ、その影響でアドレナリンもドバっと出てきて、気づいたら視界がキューっと狭くなったりして、心拍数も無駄に上がるし。結局さ、一つ一つの反応もほぼ条件反射っぽくなる。考える暇ないというか...。正直言うと、この生理的な現象って毎日警察官の行動にもガンガン影響与えてそう。実際、ピリッと張り詰めた場面とか、大ゲンカ寸前の対立状態、不穏でよく分からない現場じゃ、人は普通に衝動でサッと動いてしまうことばっかり。それ自体、意外でも何でもないけどさ。ただ…コントロールが効いていない衝動というやつは、本来なら冷静に対応できたはずの出来事すら余計に暴力的になる元だったりするし…。下手したら逮捕劇から訴訟沙汰へ…果ては交通検問ひとつから思いがけぬ悲劇になった例だって山ほどある。「National Institute of Justice」と「International Association of Chiefs of Police」のトレーニング分析によれば、倫理的準備不足な場合、多くの警察官が“この瞬間こそ安全”と無意識で思い込む行動を取ってしまいがちらしい—それが必ずしも正解とは限らないんだけどね。

### 倫理観だって筋肉記憶みたいなものなのでは

銃器操作なんて当たり前に何度も練習されるんだけど、それ以外だって同じじゃない？手錠を扱う拘束技術とかも何回もしごかれる。それから無線のコード…あれも繰り返し染み込むまで叩き込まれている気がするなぁ。

訓練で身につける警察官の倫理的行動パターンとは

倫理というもの、意外と一度の講義やら研修で全部腑に落ちるほど単純じゃない気がしてくる。ストンと身についた…なんて経験ある人、いる？正直、自分はそうじゃなかったなぁ。衝動的な反応って、人間として自然なことでしょ。でもそのままだと、いざ大事な場面では危ないかもしれない。だからこそ、結局は訓練しかないんだよね、多分。

警察官が日々やっている身体トレーニングみたいに、「繰り返し」の中で判断力も鍛えていく必要があるわけだ。その…例えば、銃を扱う時とか、防御の姿勢を作る訓練って延々やるでしょう？無意識にできるようになるまで同じこと続ける。実際、それと全く同じように“倫理”についても反復しないとダメなんだろうなと思ったりする。つまり、本能レベルで誠実さを保てたらいいんだけど――そこまで至るにはやっぱり地道に鍛錬するしか…。

ちょっと頭の中でイメージしてみてほしい。同じ現場、その場に居合わせた二人の警察官。
- ひとりは衝動的にガッと反応して、「おれへの挑発？」って勝手にヒートアップしちゃうタイプ。
- もうひとりは、とりあえず「ふぅ」と息を吐いて状況を見る余裕があるんだ。不思議だけど、この差…本当に大きい。

行動パターンも結果も全然違う。本当、「これだけで運命変わる」くらいの隔たりになることさえある。

さて、とっさの判断を迫られる状況、例えばどんな瞬間があるかな…。薄暗い道端で不審車両が停められてて、警察官がゆっくり近づいていく。その時、中のドライバーはいきなり助手席側へ素早く手を伸ばす。「あれ？」何か胸騒ぎする。それとも…ただ物探してただけなのかな。でもそのほんの一瞬、迷う暇もなく決断迫られる――こんなシーンって少なくないんだよね。ま、いいか。

現場で倫理トレーニングが結果に直結する仕組みを学ぶ

そういう場面だとさ、衝動っていうのは「相手が今まさに武器を手に取ろうとしてる。対応しなきゃ。最悪の場合は発砲も…」みたいについ心の中で叫ぶんだよね。けど訓練で習うのは全然違うことばかり。「運転してる人にはっきり命令を出して、何か隠れられる場所（遮蔽物）もちゃんと使いながら、それでも現場をきっちり観察して、すぐに反応するんじゃなくて状況そのものを自分の手でまずコントロールしろ」って指導されるわけ。でもまあ、その瞬間ってコインがくるくる縁を回っている途中みたいな感じなんだよな…。誰かが報告書を書かなきゃいけない警官になる一方で、もうひとりは法廷に立たされたり—それどころじゃない結末になることすらある。それより大事なのはね、「ストレスって起こる？どう？」なんて迷うことじゃなくて、とにかく絶対避けられず降りかかるものだというその一点なんじゃないかな。ま、いいか。

緊迫場面で使えるエシカルマインドセット養成法に気づく

警察官が倫理観を本当に身につけているか、本能的な反応に負けずに行動できるのか、まあ、そのあたりって結構シビアに問われるんだよね。正直なところ、本能だけで突っ走ってしまうと、倫理とのバランスをまるっと崩してしまって、そのしわ寄せ…かなり重いんだ。例えばさ、多額の示談金や訴訟費用なんかで公的なお金がごそっと消えてしまったりする。そこだけじゃなくて、地域社会から「やっぱり信用できないんじゃない？」みたいな目で見られて、不適切な判断がメディアにちょくちょく取り上げられるようになって…警察の正当性自体も揺らぎ出す。でも、それだけじゃ終わらない。本能ベースの間違った判断をした警察官本人も、実はかなりきつい。罪悪感とかトラウマ、精神的なしんどさがどーんときて、燃え尽き症候群にもなっちゃうことだってあるし。ま、ほんとやれやれ…。こういう痛みは、「身体的な訓練ばっかり重視して肝心の倫理教育がおろそかだった」みたいな積年の問題から生まれてる感じがする。

さてさて、一方でね、もし倫理研修にちゃんとお金や時間を投資すれば、それには明確なリターンもあるわけさ。例えば、自分自身をコントロールして、公平であろうと努力する警察官たちの姿によって、「この街でもまた信頼していいのかな」とコミュニティ全体の気持ちもちょっとずつ前向きになる。不必要な事態悪化が減って、安全面でも好循環につながった結果、「救われる命」が確実に増えるんじゃないかなと思う（いや本当に）。

実際の交通検問例で見分ける衝動と訓練行動の差異

オフィサーとしての矜持って何かと訊かれると、まあ自分でもはっきりと言い切れない部分があるんだけど……やっぱり「決断を下す覚悟」とその背後にある微妙な自信が、不思議と周囲の士気や専門性まで押し上げるものなんじゃないかな、と実感する時が多い。ふと考えてみるに、ここ最近の組織全体を取り巻く雰囲気にも確かな変化が漂っている。昔みたいに危機管理の現場だけに頼り切る姿勢から、「積極的に信頼を積み重ねていこう」っていう空気へじわじわシフトしてきているのかも。これは妙に腑に落ちる。

倫理観というものもさ、警察実務のスピード感とかキレ味を邪魔するどころか逆説的には鋭利な判断基準になっていて――特に混迷した状況下ではひときわ光る道標になるようにも思えるんだ（うん、多分そう）。で、これから先の警察業務だけど、新しい装備品だとか派手なパトカー、新政策だけで現場が全部左右されるって発想は…どう考えてもしっくり来ない。真価が問われるのはやっぱりあの「一瞬」をどう乗り越えるか、その時衝動じゃなくて理知的・倫理的選択肢を取れる自分を用意できているか - まさにそこなんだろうと思う。

さて、肉体訓練ばっかり話題になったりしているけれど、本当は「心の強化こそ最重要」と痛感する日々。だって冷静になれば、衝動と思慮深い判断との間にはたぶん紙一重しか境界線が存在しなくて、その曖昧な場所で最後までバッジ（つまり職責）の名誉を保つことのできる拠点、それが結局「倫理律」以外にはありえないと思うんだ。ま、いいか。

警察官の衝動的判断がもたらすリスク要因を明確化する

J.（2020）は『Journal of Law Enforcement Studies』第15巻第3号で、警察官がストレス下に置かれたとき、瞬時の判断がどんなふうに影響を与えるのかという点について分析しているんだよね（pp.201–218, https://doi.org/10.1177/xxxx）。まあ、内容自体はかなり骨太っていうか……ストレスと即断がどう結びつくのかを、一歩踏み込んで論じてる感じ。次に、R. A. Berk（2019）だけど、『Annual Review of Criminology』第2巻で「Machine learning risk assessments in criminal justice settings」って論文を書いててさ。これがまた難解なんだよ…刑事司法現場での機械学習によるリスク評価、その進展や抱えてる課題まで掘り下げてる印象を受けた（Berk, 2019, pp.123–146, https://doi.org/10.1146/annurev-criminol-011518-024408）。そしてさらに思い出すのがFyfe, J. J.（1986）だね。「The split-second syndrome and the Triggers of police violence」という研究で、警察官による暴力行為が瞬時の決断からどう発火するのか指摘している。正直このへん、むず痒くなるような内容も多い。（引用はJ., 2020に付した。）ま、いいか。

投資効果として注目される警察倫理研修の成果を見る

国際警察署長協会（International Association of Chiefs of Police）は2021年に『Ethical policing: Guidelines for officers and agencies』（IACP Publications, 2021, https://www.theiacp.org）を公表している。実は、この文書は警察が倫理的に行動するための指針…いや、むしろ道標みたいなものとして位置づけられているんじゃないかと思う。また、『Police Studies Journal』第9巻第3号（195–217頁）でも、それに関係するディスカッションが取り上げられていた（あれ、前読んだときちょっと難しく感じた）。加えて、Klein, G.（1998）の『Sources of power: How people make decisions』（MIT Press）は、人々が意思決定を下す過程についてかなり細やかに解析していた印象がある。そして、更にはLum, C.とNagin, D.S.（2017）の研究にも言及されている。これらの参考文献はいずれも警察実務、そして判断を支える理論として役立っているような雰囲気だね。ま、いいか。

地域との信頼構築に不可欠なエシカルポリシング活用法とは

『Reinventing American policing: A seven-point blueprint for the 21st century』は、Crime and Justice誌の第46巻第1号（1 — 73頁）で発表されている。その論考では、21世紀という変動の激しい時代において米国の警察組織を抜本的に見直すべく、七つの方針が打ち出されている（https://doi.org/10.1086/688462）。うーん...これ、要するに表紙だけじゃわからない深い構造改革指針って感じだ。えっと、それとNational Institute of Justice（2022）は、「Police use of force: Research roundup」の中で、合衆国司法省・司法プログラム局が関与する形で警察による武力行使関連の様々な研究成果を集約して紹介していたりするんだよね（https://nij.ojp.gov）。だから、「なるほど」とか思いつつも事態はかなり複雑かもしれない。さらに言えば…Patil, S. A. とNaidu, R.（2021）が著した『Emotional regulation and moral judgment in high-stakes occupations』では、非常にリスクが高い仕事―つまり警察みたいな職業とか―に従事する人たちが、感情をどんなふうにコントロールして、そのうえ道徳的判断までどうやって下すのかについても論じられている。「簡単そうに聞こえるけど実は深刻」ってタイプかな。ま、いいか。この辺全部押さえておけば、とりあえず大事な話題は落とさず掴める気がした。

次世代警察へ進むため今こそ重視すべき思考力トレーニング

Terrill, W. と Reisig, M. D.（2019年）は、「Annual Review of Criminology, 2」の中で、アメリカの警察説明責任ってずっと形を変えながら発展していくフレームワークだと論じてるんだよね（出典：Terrill & Reisig, 2019）。うーん、Violanti, J. M.（2018年）は、『Policing: An International Journal, 41(3)』で、警察官にかかるストレスがどんなふうに意思決定へ影響するか検討していて、そのことが公正さや正義にも深く関わっているという点を強調してたはず。まあ、このあたり結構重要っぽいよ。（出典：Violanti, 2018）それから、「Journal of Applied Psychology, 106(5)」では関連テーマに関する幅広いリサーチがあるし…。こうした文献群ってさ、それぞれ異なる観点から組織内の問題とか政策へのアプローチについて洞察を与えてくれるところが目立つ気がして。なんだろうな、現在も続々と状況や枠組み自体が移り変わる中で、警察制度の複雑さそのものが改めて浮き彫りになっているような…そんな印象だった。ま、とにかく話は尽きないね。